La démarche R&D se construit au fil du projet
Quand l’éligibilité est décidée au moment où le travail se fait, la finance ne court plus après les ingénieurs en mars. Le dossier de demande s’écrit à partir du travail que l’équipe faisait déjà.
Le raisonnement que vous ne captez pas est un financement que vous ne récupérez pas
Clusterix transforme l’historique des tâches que vous générez déjà en preuves R&D valorisables et défendables.
Votre travail quotidien, transformé en demande
Le travail éligible que personne n’a documenté à temps est du financement perdu ; Clusterix capte le raisonnement à mesure que le travail se fait.
Le raisonnement technique reste au cœur de la justification
Un ticket clos dit ce qui a été livré ; un audit demande pourquoi telle voie a été choisie, ce qui a été essayé en premier, ce qui a été appris. Ce raisonnement vit à côté de la tâche, daté et attribué, dans la forme que les auditeurs acceptent.
Chaque tâche porte déjà ce que la demande récupère
Découvrez les autres modules de la plateforme
Chaque tâche est rattachée à son projet, aux temps saisis et au collaborateur concerné, afin de conserver un lien clair entre les travaux réalisés et leur justification.
« Dans la relation commerciale jusqu'à présent, j'ai vécu innoscripta comme transparent, rapide et très utile. Cela a également permis une très bonne collaboration lors de l'audit suivant. »
Questions fréquemment posées
Non. Votre équipe garde son tableau ; Clusterix lit l’historique des tâches et une synchronisation bidirectionnelle transfère les métadonnées prêtes pour l’audit sans changer la façon dont les ingénieurs travaillent au quotidien. Nous ajoutons le raisonnement R&D dont une demande a besoin, pas un tableau de plus à adopter.
Chaque tâche porte un type d’activité, une étiquette d’éligibilité, des saisies de temps et des approbations. Les minuteurs à démarrage/arrêt automatique rattachent le temps selon le contexte, si bien que la saisie est automatique pour le travail courant ; à la clôture de la tâche, cet ensemble remonte dans le dossier de demande sans rapprochement manuel en fin d’année.
Le temps estimé est comparé au temps réel par personne et par projet, ce qui étaye la ligne de coûts de personnel R&D de la demande.
Les modèles de tâche peuvent être déclenchés via des workflows pour que les activités R&D récurrentes soient saisies de façon homogène. Les chaînes d’approbation s’exécutent par projet ou par type de tâche, avec les validateurs requis, des signatures électroniques et des horodatages ; l’historique des approbations est immuable et s’exporte dans le dossier de preuves.
